Anda ülevaade ettevõtte äriarhitektuuri arendamise ja kasutamise eesmärkidest, põhitulemustest, meetoditest, vahenditest ning protsessist.

To give an overview of objectives, main outcomes, methods, tools and processes of the enterprise business architecture development and usage.

Õppeaine läbinud üliõpilane:
- tunneb ettevõtte arhitektuuri peamise mõisteid ja kontseptsioone;
- oskab suurest süsteemist tervikpilti luua ja struktuurselt esitada;
- oskab modelleerida ettevõtte arhitektuuri ja selle komponente (sh protsesse, kliendi teekondi, riske, eesmärk, IT süsteeme, informatsiooni);
- tunneb meetodeid, kuidas ettevõtte arhitektuuri juhtida ja muudatusi ellu viia;
- oskab kasutada Software AG ARIS tarkvara.

The student who has passed the course:
- knows the business architecture concepts and main terms;
- is able to create a complete picture of a business architecture and present it structurally;
- is able to model the business architecture of the company and its components (including processes, customer journey, risks, goals, IT system, information, etc.);
- knows the methods of how to manage the business architecture of the company and implement changes;
- can use the Software AG ARIS environment.

Ettevõtte arhitektuuri tuvastamine, kirjeldamine, haldamine ja arendamine (organisatsioon, rollid, kompetentsid, ambitsioon, eesmärgid, protsessid, klienditeekond, infosüsteemid, toote/teenused, andmed, standardid ja raamistikud).

Identification, description, management and development of the company's architecture (organization, roles, competencies, ambition, goals, processes, customer journey, information systems, product/services, data, standards and frameworks)

Teadmiste kontroll toimub eksamil. Üliõpilane peab eksamile pääsemiseks olema koostanud ja kaitsnud aineprojekti.

Examination. A condition for admission to the examination is composing and defending the course project.

2* 16 tundi loenguid + 2*16 harjutustundi + 92 tundi iseseisvat (sisaldab projekti) tööd = 156 tundi.

2* 16 h of lectures + 2* 16 h of practical work + 92 h of independent work (including the project) = 156 h.

Matching supply with demand. An introduction to operations management. Gerard Cachon, Christian Terwiesch, Third Edition

Taivo Kangilaski, vanemteadur (IT - tarkvarateaduse instituut)