course aims in Estonian
Õppeaine eesmärk on arendada üliõpilase võimet kujundada ja hinnata tarneahela strateegiaid ning rakendada digitaalseid lahendusi tarneahela tulemuslikkuse, kestlikkuse ja toimepüsivuse suurendamiseks muutuvas tegevuskeskkonnas.
course aims in English
The aim of the course is to develop students’ ability to design and evaluate supply chain strategies and apply digital solutions to enhance supply chain performance, sustainability, and resilience in a changing operating environment.
learning outcomes in the course in Est.
Õppeaine läbinud üliõpilane:
- analüüsib kriitiliselt tarneahela strateegiaid ning hindab nende mõju organisatsiooni tulemuslikkusele ja konkurentsivõimele;
- kavandab digitaalseid tarneahela lahendusi, valides ja põhjendades organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamiseks sobivaid digitehnoloogiaid ja nende rakendusviise;
- hindab tarneahela riske ning kavandab toimepüsivust ja kestlikkust suurendavaid strateegilisi lahendusi;
- kujundab ja argumenteerib tõenduspõhiselt tarneahela strateegilisi lahendusi, kasutades teaduskirjandust, andmeid ja sobivaid analüüsimeetodeid;
- hindab tehnoloogiliste, majanduslike, ühiskondlike ja geopoliitiliste arengute mõju tarneahelatele ning nende tähendust organisatsiooni pikaajaliste strateegiliste otsuste kujundamisel.
learning outcomes in the course in Eng.
After completing this course, the student:
- critically analyses supply chain strategies and evaluates their impact on organisational performance and competitiveness;
- designs digital supply chain solutions by selecting and justifying appropriate digital technologies and their applications to support the achievement of organisational strategic objectives;
- assesses supply chain risks and designs strategic solutions to enhance resilience and sustainability;
- develops and provides evidence-based justification for strategic supply chain solutions using academic literature, data, and appropriate analytical methods;
- evaluates the impact of technological, economic, societal, and geopolitical developments on supply chains and their implications for an organisation’s long-term strategic decision-making.
brief description of the course in Estonian
Õppeaine käsitleb tarneahela strateegilist juhtimist ja digitaliseerimist kiiresti muutuvas majandus- ja tehnoloogiakeskkonnas. Analüüsitakse digitaalsete tehnoloogiate (nt asjade internet, plokiahel, tehisintellekt ja andmepõhine analüütika) rakendamist tarneahela kavandamisel, juhtimisel ja tulemuslikkuse suurendamisel. Käsitletakse tarneahela strateegia kujundamist, organisatsiooni ja koostöömudelite arendamist, riskijuhtimist, toimepüsivust (resilience), kestlikku arengut ning tarneahela kohanemisvõimet majanduslike, geopoliitiliste ja tehnoloogiliste muutustega. Õppijad hindavad strateegiliste otsuste mõju ning töötavad välja tõenduspõhiseid ja kestlikke lahendusi, arvestades valdkonna tulevikusuundi ja ühiskondlikke arenguid.
Teemablokid:
- Tarneahela strateegiline juhtimine ning strateegilise juhtimise raamistikud.
- Tarneahela strateegia kujundamine ja joondamine ettevõtte äristrateegiaga.
- Digitaalse transformatsiooni strateegiad tarneahelates.
- Industry 4.0, Industry 5.0 ja tehisintellekti rakendused tarneahelates.
- Digitaalsed tehnoloogiad:
IoT
plokiahel
sensorid
pilvetehnoloogiad
digitaalne kaksik (Digital Twin)
suurandmed (Big Data)
ennustav analüütika.
- Tarneahela nähtavus ja andmepõhine otsustamine.
- Tarneahela riskijuhtimine.
- Tarneahela toimepüsivus (Supply Chain Resilience) ja talitluspidevus.
- Geopoliitilised riskid, kliimariskid ja küberriskid tarneahelates.
- Tarneahela organisatsiooni kujundamine ning koostöövõrgustike juhtimine.
- Tarneahela tulemuslikkuse mõõtmine (KPI-d ja strateegiline tulemusjuhtimine).
- ESG, ringmajandus ja kestlik tarneahel.
- Tarneahela tulevikusuunad.
brief description of the course in English
The course addresses strategic supply chain management and digitalisation in a rapidly changing economic and technological environment. It examines the application of digital technologies, such as the Internet of Things, blockchain, artificial intelligence, and data-driven analytics, in supply chain design, management, and performance improvement.
The course covers supply chain strategy development, organisational and collaboration models, risk management, resilience, sustainable development, and the adaptability of supply chains to economic, geopolitical, and technological changes. Students evaluate the impact of strategic decisions and develop evidence-based and sustainable solutions, considering future trends in the field and broader societal developments.
Main topics:
- Strategic supply chain management and strategic management frameworks.
- Supply chain strategy development and alignment with business strategy.
- Digital transformation strategies in supply chains.
- Industry 4.0, Industry 5.0, and artificial intelligence applications in supply chains.
- Digital technologies:
Internet of Things (IoT);
blockchain;
sensors;
cloud technologies;
Digital Twins;
Big Data;
predictive analytics.
- Supply chain visibility and data-driven decision-making.
- Supply chain risk management.
- Supply chain resilience and business continuity.
- Geopolitical, climate, and cyber risks in supply chains.
- Supply chain organisational design and management of collaborative networks.
- Supply chain performance measurement (KPIs and strategic performance management).
- ESG, circular economy, and sustainable supply chains.
- Future trends in supply chain management.
type of assessment in Estonian
Kolmest osast koosneva ainetöö koostamine esitamine-kaitsmine (50%) ja kirjalik eksam (50%)
type of assessment in English
Preparation, submission, and defence of a course project consisting of three parts (50%) and a written examination (50%).
independent study in Estonian
Ainetöö kaasuste otsimine, analüüsimine ja kaardistamine. Töö teaduskirjandusega.
independent study in English
Searching for, analysing, and mapping cases for the course project. Working with academic literature.
study literature
Büyüközkan, G., & Göçer, F. (2018). Digital Supply Chain: Literature Review and Future Research Directions. Computers in Industry.
Ivanov, D. (2021). Introduction to Supply Chain Resilience. Springer
United Nations. Sustainable Development Goals.
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. Exploring Strategy (13th ed., 2023). Pearson.
Kane, G. C. Jt The Technology Fallacy (2019
Valik materjalde Taltech MOODLE keskkonnas - ja õppejõu poolt valitud teadusartiklid, rahvusvaheliste organisatsioonide juhendmaterjalid ning valdkondlikud juhtumiuuringud
study forms and load
daytime study: weekly hours
4.0
session-based study work load (in a semester):
type (CBL/PBL)
not specified