Ärimudeli innovatsiooni kursus annab sügava ettekujutuse ärimudelist ja ärimudeli innovatsioonist. Ärimudeli osas antakse ülevaade erinevatest ärimudelite raamistikest ja nende raamistike mudelite komponentidest ning ärimudeli innovatsiooni osas saadakse arusaamine ärimudeli innovatsiooni protsessist, toetudes nii teoreetilistele käsitlustele, kuid ka praktilistele näidetele reaalsest elust. Kursus kujundab osalejate oskusi olemasolevate ning uute ettevõtete, toodete ja teenuste analüüsimiseks ärimudeli innovatsiooni perspektiivist, mis on vajalik ettevõttele süsteemse üldhinnangu andmiseks ja/või eelsammuks muudatuse teostamiseks. Osalejad omandavad tugeva aluse olemasoleva ettevõtte või planeeritava muudatuse süsteemseks hindamiseks, näidete portfelli uutest ja murrangulistest lahendustest ühe või teise ärimudeli ja tema innovatsiooni osas, omandavad oskuse viia läbi ärimudeli innovatsiooni.

The business model innovation course provides a deep insight into business model and business model innovation. The business model provides an overview of the different frameworks of business models and the components of the models of those frameworks, and provides an understanding of the business model innovation process, based both on theoretical approaches and practical examples from real life. The course develops participants' skills in analysing existing and new products and services from the perspective of business model innovation. Participants will acquire a solid basis for systematic evaluation of an existing company or a planned change, a portfolio of examples of new and groundbreaking solutions, and the ability to conduct business model innovation.

Õppeaine läbinud üliõpilane:
- nimetab ja kirjeldab olulisemaid ärimudelite raamistikke ning raamistike üksikkomponente;
- nimetab ja kirjeldab olulisemaid ärimudeli innovatsiooni tüpoloogiaid ning läbiviimise teid;
- analüüsib olemasolevaid ärimudeleid ja ärimudeli innovatsiooni erinevatest aspektidest (k.a majanduslikku potentsiaali ja konkurentsikeskkonda);
- teab ja oskab iseloomustada mitmeid digitaalseid, kaasaegseid, murrangulisi ja/või praktilisi lahendusi erinevatele ärimudeli komponentidele ja ärimudeli innovatsiooni läbiviimiseks, mis pärinevad peamiselt mitmetest reaalsetest ja digitaaltehnoloogiaid kasutavatest ettevõtetest;
- suudab töötada grupis, st on omandanud sotsiaalsed oskused grupis töötamiseks läbi erinevate kodutöö ülesannete;
- oskab ennast korrektselt väljendada nii kirjalikult kui ka suuliselt, st suhtlemisoskust on arendatud läbi auditooriumi ees esinemiste ja väitluste ning läbi kodutööde kirjutamiste;
- suudab töötada erialase kirjandusega (inglisekeelsed populaarteaduslikud ja teaduslikud artiklid tippajakirjadest).

After passing the course, the student:
- names and describes major business model frameworks and individual components of these frameworks;
- names and describes the most important business model innovation typologies and ways to implement them;
- analyses existing business models and business model innovations from various perspectives;
- characterizes a variety of digital, modern, groundbreaking and/or practical solutions for conducting business models and business model innovations, mainly concentrating on digital technology companies;
- is able to work in a group, i.e. has acquired social skills for group work through various homework assignments;
- is able to express themselves correctly both in writing and orally, i.e. communication skills have been developed through presentations and debates in front of an audience as well as through writing assignments;
- is able to work with professional literature (English-language popular science and scientific articles from top journals).

Ärimudeli innovatsiooni tüpoloogiate ja läbiviimise teede tutvustamine. Ärimudeli erinevate komponentide ja innovatsiooni läbiviimise kohta näidete toomine reaalsetest
ettevõtetest. Näidete põhirõhk on digitaaltehnoloogiad kasutavatel ettevõtetel, sest nad ajendavad uusi ja murrangulisi ärimudeleid või olemasolevate transformatsiooni.
Magistrandide kodutöödest tulenevad lisanäited erinevate ettevõtete ärimudelite ja ärimudeli innovatsioonide kohta. Grupitööna teostatav äriidee arendamine kasutades
ärimudeli innovatsiooni põhimõtteid.

Introducing business model innovation typologies and implementation pathways. Providing real life examples of business models, components and business model innovations. The focus of the examples is on companies using digital technologies as they drive new and revolutionary business models or transformation of existing business models. Students' homework provides additional examples of different business models and business model innovations. Developing a business idea in group using the principles of business model innovation.

Testid (60%), eksam grupiprojekti kirjaliku töö ja esitluse vormis (40%)

Tests (60%), exam in the form of a written group project and presentation (40%)

Iseseisev töö teostatakse grupis ärimudeli innovatsiooni teemal, mille käigus luuakse uue toote/teenuse lahendus.

Independent work is carried out in a group on the topic of business model innovation, during which a new product/service solution is created.

- Christensen et al. (2016) "The Hard Truth About Business Model Innovation".
- Amit & Zott (2021) "Business Model Innovation Strategy", lk. 3-25.
- Foss & Saebi (2017) "Fifteen Years of Research on Business Model Innovation: How Far Have We Come, and Where Should We Go?“.
- Jorzik et al. (2024) "AI-driven business model innovation: A systematic review and research agenda".
- Reim et al. (2020) "Implementation of Artificial Intelligence (AI): A Roadmap for Business Model Innovation".
- Sjödin et al. (2021) "How AI capabilities enable business model innovation: Scaling AI through co-evolutionary processes and feedback loops".
- Geissdoerfer et al. (2018) "Sustainable business model innovation: A review".
- Evans et al. (2017) "Business Model Innovation for Sustainability: Towards a United Perspective for Creation of Sustainable Business Models".
- Brenner & Drdla (2023) "Business Model Innovation toward Sustainability and Circularity—A Systematic Review of Innovation Types".

-