Kursuse eesmärk on anda õppijale arusaam tehisintellekti (AI) strateegilise juhtimise alustest. Fookuses on tehnoloogia ja innovatsiooni roll organisatsioonide arengus ning oskus kujundada AI-põhiseid äristrateegiaid, mis toetavad organisatsiooni väärtuspakkumist, efektiivsust ja konkurentsivõimet. Kursusel rakendatakse teenusedisaini ja ärimudeli raamistikke, et õppida kavandama AI-lahendusi äriliste vajaduste põhjal.

The aim of the course is to provide learners with a foundational understanding of strategic management of artificial intelligence (AI). The course focuses on the role of technology and innovation in organizational development and on the ability to design AI-driven business strategies that enhance value creation, efficiency, and competitiveness. Service design and business model frameworks are used to support solution planning based on business needs.

Pärast kursuse läbimist üliõpilane:
- selgitab tehnoloogia ja tehisintellekti rolli innovatsioonis ja organisatsioonilises muutuses;
- analüüsib ärimudeleid ja -strateegiaid ning tuvastab võimalused AI rakendamiseks ärilise väärtuse loomiseks;
- kasutab teenusedisaini ja strateegilise juhtimise tööriistu AI-lahenduste kavandamiseks;
- mõtestab AI mõju organisatsiooni sisemistele protsessidele ja välisturule;
- kavandab AI rakenduse või tegevuskava, arvestades konteksti ja kliendi vajadusi.

After completing the course, the student:
- explains the role of technology and artificial intelligence in innovation and organizational change;
- analyzes business models and strategies to identify opportunities for AI implementation that creates business value;
- applies service design and strategic management tools to design AI-based solutions;
- reflects on the impact of AI on internal processes and external market dynamics;
- develops an initial AI implementation plan tailored to organizational context and customer needs.

Kursus annab ülevaate sellest, kuidas tehisintellekti (AI) ja teiste strateegiliste tehnoloogiate rakendamine mõjutab organisatsiooni arengut, väärtuspakkumist ja konkurentsivõimet. Fookuses on innovatsiooni juhtimine, äristrateegiate analüüs ja teenusedisaini tööriistade kasutamine AI-lahenduste kavandamisel. Õppetöö käigus analüüsitakse erinevaid ärimudeleid, hinnatakse tehnoloogiate mõju protsessidele ja kliendikogemusele ning kavandatakse AI rakendusplaan, mis sobitub konkreetse organisatsiooni konteksti.

The course provides an overview of how artificial intelligence (AI) and other strategic technologies impact organizational development, value creation, and competitiveness. It focuses on innovation management, business strategy analysis, and the use of service design tools for planning AI solutions. During the course, students analyze various business models, assess the impact of technologies on processes and customer experience, and develop an AI implementation plan tailored to a specific organizational context.

Õppijad koostavad iseseisvalt või väikestes rühmades organisatsioonikeskse tehisintellekti rakendusplaani, kus nad seovad kursusel õpitu konkreetse äriolukorra ja kliendivajadusega. Töö esitletakse ja kaitstakse semestri lõpus. Hinnatakse lahenduse asjakohasust, sidusust, rakendatavust ja esitluse argumenteeritust.

Students independently or in small groups develop an AI implementation plan for an organization (e.g. in the form of a Business Model Canvas or strategic development roadmap), applying the knowledge acquired during the course to a real-world business case. The project will be presented and defended at the end of the semester. Evaluation is based on the relevance, coherence and feasibility of the solution as well as the quality of the argumentation during the presentation.

-

-

Amit, R., & Zott, C. (2020). Business model innovation strategy: Transformational concepts and tools for entrepreneurial leaders. John Wiley & Sons.
Gassmann, O., Frankenberger, K., & Sauer, R. (2016). Exploring the field of business model innovation: New theoretical perspectives. Springer.

-