Anda üldteadmised, arusaamine ja praktilise tegevuse oskused juhtimisprotsesside alal erinevates situatsioonides ja tingimustes (sh kriisitingimustes ja suletud kõrge riskiteguriga ekstreemsetes keskkondades).
Anda teadmised kuidas käitub üksikindiviid, grupp või organisatsioon ning milline on nende koostoime. Anda teadmisi ja oskusi sotsiaal-, isiksuse- ja keskkonnapsühholoogia, juhtimisteooria ja avalike suhete valdkondades ja õpetada end analüüsima, endas juhile vajalike kompetentside leidma ja kujundama.
.

To give general knowledges, understanding and practical skills in management in different situations and conditions (also in isolated confined high-risk extreme environments).
To learn how to understand individuals, groups and organizations behaviour; and how works their synergy.
To give knowledges in social-, personal- and environmental psychology, in management theory, in organizational behavior and in public relations that would be possible to use in managing and leading,
To teach student how he or she could analyze him- or herself as a manager.
To help him or her to find and develop manager´s characteristic and skills in his or her personality.

Üliõpilane:
- teab ja järgib organisatsioonikäitumise, suhtekorralduse ja juhtimispsühholoogia alastes põhimõtteid, kasutab
juhtimisalases kirjandust ja perioodikat;
- oskab analüüsida individuaalseid erinevusi, juhtimissituatsioone, vastuvõetud otsuseid ja leida probleemidele lahendusvõimalusi ja võtta vastutust;
- oskab planeerida, organiseerida, motiveerida ja kontrollida juhtimisprotsessi ja on valmis tegutsema konflikti- ja/või kriisiolukordades;
- on ette valmistatud elama, töötama, tegutsema ja teisi juhtima suletud piiratud ja kõrge riskiteguriga ekstreemsetes keskkondades ning vastu võtma otsuseid;
- teab suhtekorralduse põhialuseid organisatsioonis ja eduka kommunikatsiooni reegleid, suudab avalikult esineda;
- oskab analüüsida suhtekorraldusalaseid juhtumeid ning leida põhjus-tagajärg seoseid ja pakkuda lahendusi;
- oskab interpreteerida juhtimise ja suhtekorralduse vahelisi seoseid, mõista suhtekorralduse rolli ühiskonnas; - suhtub tolerantselt ja lugupidavalt kultuuridevahelistesse erinevustesse ja suudab kohaneda ja toime tulla multikultuurses keskkonnas;
- oskab koostada meeskonda, töötada meeskonnas liikmena ja juhina ning mõistab indiviidi-meeskonna sünergiat ning oskab lahendada konflikte-kriise.

Student:
- orientate in concepts and issues of organizational behaviour, public relations and management psychology, uses management literature and journalism;
- is able to analyze individuaal differences, management situations, descisions and to find solutions and to take responsibility;
- be able to plan, organize, motivate and control management process and is able to live, work, act and lead the others in isolated confined high-risk extreme environments and to make desicions;
- is able to understand PR in organization and principles of successful communication, is able to perform in public;
- is able to analyze PR-cases, to see the connections between reason and consequence, to find solutions;
- is able to understand connections between management and PR and marketing communication;
- is able to have a tolerate attitude to cultural differences and is able to adapt and manage him- or herself in multi-cultural environment;
- is able to put together team, work as a member of team and as a leader and understunds synergy in the team and is able to solve conflicts.

1. Organisatsiooniteooria.
2. Organisatsiooni diagnostika.
3. Töötamine ja elamine suletud kõrge riskiteguriga ekstreemsetes keskkondades.
4. Üksikisik ja grupp. Grupiprotsessid.
5. Meeskonnatöö põhialused. Võimusuhted meeskonnas.
Võimu allikad ja juhtimiseetika.
6. Isiksusepsühholoogia organisatsioonis.
7. Tööga rahulolu.
8. Karjääri planeerimine.
9. Strateegiline juhtimine.
10. Masside juhtimine kriisiolukorras.
11. Kultuuridevahelised erinevused ja rahvusvaheline juhtimine.
12. Juhtimise olemus ja stiilid.
13. Töökeskkond. Töö isoleeritud ja piiratud ning kõrge riskiteguriga keskkonnas.
14. Juhi rollid. Juht ja liider.
15. Meeskonnatöö põhialused. Võimusuhted meeskonnas.
16. Meeskonna komplekteerimine.
17. Meeskonna motiveerimine.
18. Inimeste probleemide lahendamine.
19. Töö äärmuslikes olukordades ja äärmuslike inimestega.
20. Inimeste juhtimine kriisiolukorras.
21. Enesekehtestamine. Enesehinnang.
22. Suhtekorralduse roll ja sotsiaalne vastutus.
23. Maine ja mainekujundus.
24. Organisatsioonikommunikatsioon.
25. Kommunikatsioonistrateegia.
26. Suhtekorraldus erinevates valdkondades.
27. Suhtekorraldus eri rahvuste vahel. Rahvusvahelised suhted.

1. Organizational theory.
2. Organizational diagnostic.
3. Working and living in isolated confined high-risk extreme environments.
4. Individual and group. Group processes.
5. Team work principles. Power relations in team work.
Power sources and management ethics.
6. Personality psychology in organization.
7. Work satisfaction.
8. Career planning.
9. Strategic management.
10. Masses leading in crisis situation.
11. Cultural differences and international management.
12. The nature and styles of management.
13. Work environment. Work in an isolated and confined and with high risk factor environment.
14. Manager´s roles. Manager and leader.
15. Team work principles. Power relations in team work.
16. Staffing.
17. Motivating.
18. Solving problems.
19. Work in extreme environments and with extreme people.
20. Management in crisis situations.
21. Assertive behaviour. Self-esteem.
22. Role of public relations. Social responsibility.
23. Image and image building.
24. Organizational communication.
25. Communication strategy.
26. Public relations in different fields.
27. Public relations between different cultures. International relations.

Eristav hindamine

Grading

Juhtumi analüüs individuaalse ülesandena;
Juhtumi analüüs grupiaruteluna;
Presentatsioon;
Loominguline ülesanne;
Simulatsioonid.

Case study as individual assignement;
Case study as group assignement;
Presentation;
Creative assignement;
Simulations.

.

-