õppeaine eesmärgid eesti k
Aine eesmärk on:
- anda ülevaade tootmise juhtimise süsteemidest, ettevõtte strateegilisest planeerimisest, näidata peamised tootmistegevuse näitajad ja neid analüüsida;
- käsitleda ja anda ülevaade järgmistest teemadest: tootmise ja materjali planeerimine, lao töö organiseerimine, tehniliste muudatuste juhtimine, prognoosimine, simulatsioon, otsustusteooria, kulusäästlik tootmine.
õppeaine eesmärgid inglise k
The aim of this course is to:
- give general overview of production management systems and subsystems, company's strategic planning, to show main production performance indicators and analyze them;
- discussion and overview of following topics: production and material planning, warehouse work organizing, engineering change management, forecasting, simulation, decision theory, lean manufacturing.
õppeaine õpiväljundid eesti k.
Õppeaine läbinud üliõpilane:
- selgitab tootmise ja teeninduse juhtimise protsesside olemust, nende strateegilist tähtsust;
- eristab peamisi tootmise ja teeninduse juhtimise protsesside kavandamise etappe;
- kirjeldab tootmise ja teeninduse juhtimise, planeerimise ning kontrollimise olemust ja printsiipe;
- kasutab tootmise ja teeninduse juhtimise pideva parendamise meetodeid;
- valib välja praktilisi tööriistu ja meetodeid ning rakendab neid protsesside juhtimisel.
õppeaine õpiväljundid ingl k.
After completing this course, the student:
- explains the nature of the production and service management processes as well as their strategic importance;
- differentiates between the main stages of the main production and service management processes in the planning stages;
- describes basic principles of planning and control of operations; the planning of production and service management;
- utilises the methods for continuous process improvement;
- selects appropriate practical tools and methods and applies them in the processes management.
õppeaine sisu lühikirjeldus eesti k
Toote, teenuse ja protsessi planeerimine. Toote strateegia: toote arendus, toote kvaliteet. protsessistrateegia: operatsioonistrateegia ja üldise strateegia vahelised seosed; operatsioonisüsteem; tootmismeetodid; protsessi tüübid; spetsialiseerumine; protsessi tsükkel; võimsus; tasuvusanalüüs; projekti hindamine; täppisajastatud tootmine ja sisseostmine. Koondplaneerimine. Üksuse paiknemine. Üksuste plaan. Tootmisplaan. Materjalivajaduse planeerimine. Projektide ajaline planeerimine ja kontrollimine. Kvaliteedi juhtimine. Hooldus.
õppeaine sisu lühikirjeldus ingl k
Course content and objectives. Product, service and process planning. Product strategy: product development, product quality. Process strategy; relations between operations strategy and overall strategy; operations system; production methods; types of process; spetcialization; process cycle; capacity; break-even analysis; project valuation; just-in time production and purchasing. Aggregate planning. Facility location. Layout of facilities. The production plan. Material requirements planning. Scheduling and controlling projects. Quality management Maintenance.
hindamisviis eesti k
Eristav hindamine.
Eksam (50% hindest annab teoreetiline osa + 50% praktiline osa)
hindamisviis ingl k
Examination.
(50% of yje grade gives theoretical part + 50% for practical part)
iseseisev töö eesti k
Loenguteks, seminarideks ja eksamiteks ettevalmistamine
iseseisev töö ingl k
Preperations for lectures, seminars and exams
õppekirjandus
Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston Operations Management, 2010, 6th edition
õppevormid ja mahud
päevaõpe: nädalatunnid
3.0
sessioonõppe töömahud (semestris):