Õppeaine eesmärk on arendada üliõpilaste võimekust analüüsida, hinnata ja kujundada ettevõtlus- ja innovatsioonilahendusi komplekssetes ja ebakindlates tingimustes, sh kestlikkuse ja eriala konteksti arvestades. Õppeaine toetab üliõpilast tõenduspõhiste ja strateegiliste otsuste tegemisel, ärimudeli/äristrateegia väljatöötamisel ning lahenduse kaitsmisel professionaalsele auditooriumile.

The aim of this course is to develop students' ability to analyze, evaluate, and design entrepreneurial and innovation solutions in complex and uncertain conditions, including considering sustainability (KHS) and the context of the profession. The subject supports the student in making evidence-based and strategic decisions, developing a business model/business strategy, and defending the solution to a professional audience.

Õppeaine läbinud üliõpilane:
- analüüsib keerukaid ettevõtlus- ja innovatsiooniprobleeme, kasutades asjakohaseid raamistikke, andmeid ja tõendusmaterjali (ka piiratud info tingimustes);
- hindab kriitiliselt ärivõimaluste teostatavust ning alternatiivsete lahenduste mõju (majanduslik, keskkondlik, sotsiaalne), põhjendades valikuid tõenduspõhiselt;
- kujundab ja arendab eriala kontekstiga sobiva ärimudeli ja elluviimise loogika (sh väärtuspakkumine, partnerlussuhted, ressursside ja võimekuste vajadus), arvestades kestlikkuse ja vastutustundlikkuse põhimõtteid;
- koostab finantsilise loogika ja tasuvusargumentatsiooni, põhjendades valitud lahendusi ja selgitades peamisi riske ja eeldusi;
- esitleb ja kaitseb ärimudelit/ettevõtluslahendust sihtrühmale sobivas vormis, kohandades kommunikatsiooni vastavalt auditooriumile;
- juhib meeskonnatööd, näidates algatusvõimet ja vastutustunnet ning toetades teiste õppimist struktureeritud tagasiside kaudu.

A student who has completed the subject:
- analyzes complex business and innovation problems using appropriate frameworks, data, and evidence (also in conditions of limited information).
- critically assesses the feasibility of business opportunities and the impact of alternative solutions (economic, environmental, social), justifying choices based on evidence.
- designs and develops a business model and implementation logic suitable for the context of the profession (including value proposition, partnerships, need for resources and capabilities), taking into account the principles of sustainability and responsibility.
- prepares the financial logic and cost-effectiveness argumentation, justifying the chosen solutions and explaining the main risks and assumptions;
- presents and defenses the business model/business solution in a format suitable for the target group, defending adapting the communication according to the audience;
- leads teamwork, showing initiative and a sense of responsibility, and supporting the learning of others through structured feedback.

Õppeaine käsitleb ettevõtlust kui strateegilist väärtusloome protsessi, keskendudes edasijõudnud ärimudeli disainile ja testimisele ning tõenduspõhisele otsustamisele. Analüüsitakse turu- ja konkurentsikeskkonda, ettevõtte strateegilisi valikuid ja kasvuvõimalusi, sh skaleerimist, partnerlusi ja rahastamist. Tähelepanu pööratakse riskide ja ebakindluse juhtimisele ning finantsloogika ja mõju argumenteerimisele. Õppeaines käsitletakse ka vastutustundlikku ja kestlikku ettevõtlust, turunduslahendusi ning arendatakse oskust kaitsta ja esitleda ettevõtluslahendusi sihtrühmapõhiselt ja tõenduspõhiselt.

The subject addresses entrepreneurship as a strategic value creation process, focusing on advanced business model design and testing and evidence-based decision-making. The market and competitive environment, the company's strategic choices and growth opportunities, including scaling, partnerships, and financing, are analyzed. Attention is paid to managing risks and uncertainty, and arguing financial logic and impact. The subject also addresses responsible and sustainable entrepreneurship, marketing solutions, and develops the ability to defend and present business solutions in a target group-based and evidence-based manner.

Koondhinne moodustub aines esitatavate iseseisvate- ja rühmatööde baasil.

The overall grade is formed on the basis of the independent and group work submitted in the subject.

analüüs, grupitöö, ülesanded

analyze, group work, exercises

- Blank, S., Dorf, B. (2020). The Startup Owner’s Manual. K&S Ranch
- Bocken, N. M. P., Short, S. W., Rana, P., Evans, S. (2014). A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. Journal of Cleaner Production
- Gans, J., Scott, E., Stern, S. (2018). Strategy for Startups. Harvard Business Review Press.Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., Smith, A. (2014). Value Proposition Design. Wiley
- Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise. Edward Elgar

-