Kestlikkusele orienteeritud nägemus personalijuhtimisest on saanud personalijuhtimise uueks standardiks ja on globaliseerunud maailmas jätkusuutlike äristrateegiate saavutamisel ülioluline ja selleks vajavad üliõpilased teadmisi ja arusaamist personalijuhtimise funktsioonide ja tavade jätkusuutlikkusele ja väärtuspõhisusele suunatud aspektidest. Aine eesmärgiks on anda teadmisi ja kujundada arusaamist personalijuhtimisest jätkusuutlikkuse kontekstis lähtudes organisaatsiooni väärtustest ja tuleviku suundumustest ning arendada oskusi, mis on vajalikud selleks, et kujundada ja rakendada personalijuhtimise praktikaid, mis vastavad sidusrühmade vajadustele ja annavad väärtust ettevõtetele.

A sustainability-oriented vision of human resource management has become the new standard in human resource management and is essential for achieving sustainable business strategies in a globalized world. To this end, students need knowledge and understanding of the sustainability and value-oriented aspects of human resource management functions and practices. The aim of the course is to provide knowledge and develop an understanding of human resource management in the context of sustainability, based on organizational values and future trends, and to develop the skills necessary to develop and implement human resource management practices that meet the needs of stakeholders and add value to companies.

Aine läbinud üliõpilane:
- hindab kriitiliselt jätkusuutliku personalijuhtimise erinevaid raamistikke, filosoofiaid ja teooriaid, et toetada jätkusuutlike äristrateegiate rakendamist organisatsioonis;
- hindab nii tulemuslikkusele suunatud kui jätkusuutlike personalijuhtimise praktikate mõju sidusrühmadele ettevõtte sotsiaalse vastutuse vaatenurgast;
- töötab välja väärtuspõhiseid lähenemisviise jätkusuutlike personalijuhtimise strateegiate ja tavade rakendamiseks ja tulemuste mõõtmiseks.

After completing this course the student:
- critically evaluates different frameworks, philosophies, and theories of sustainable human resource management to support the implementation of sustainable business strategies in organizations;
- assesses the impact of both performance-oriented and sustainable human resource management practices on stakeholders from the perspective of corporate social responsibility;
- develops value-based approaches for implementing sustainable human resource management strategies and practices and measuring their results.

Aine raames käsitletakse kõiki jätkusuutliku organisatsiooni arenguga seotud teemasid, kuid põhi rõhk on järjepidevuse, mitmekesisuse, võrdse ja õiglase kohtlemise ja ressursside jätkusuutliku kasutamise teemadel.
Jätkusuutliku ja väärtuspõhise personalijuhtimise institutsiooniline kontekst. Sidusrühmade teooriad. Jätkusuutlikud personalijuhtimise teooriad. Personalijuhtimis strateegiate ja -tavade jätkusuutlikkuse tunnused, jätkusuutlike tulemuste saavutamine. Jätkusuutliku personalijuhtimise roll ettevõtte tulemuste saavutamisel. Personalijuhtimise alusväärtused ning nende rakendamine jätkusuutlikkuse tagamisel organisatsioonis. Personalijuhtimise väärtuspõhised standardid, huvide konflikt. Sotsiaalne vastutus.
Jätkusuutlike ja väärtuspõhiste personalijuhtimise tavade rakendamine, mõõtmine ja aruandlus. Meetodid mittesäästvate mõjude mõõtmiseks. Privaatsus ja tehnoloogiate kasutamine personalijuhtimises. Organisatsioonikultuur, väärtused ja koodeksid ning personalitöötaja roll nende kujundamisel. Tuleviku suundumused.

The course covers all topics related to sustainable organizational development, but the main emphasis is on continuity, diversity, equal and fair treatment, and sustainable use of resources.
The institutional context of sustainable and value-based human resource management. Stakeholder theories. Sustainable human resource management theories. Characteristics of sustainable human resource management strategies and practices, achieving sustainable results. The role of sustainable human resource management in achieving business results. Core values of human resource management and their application in ensuring sustainability in an organization. Value-based standards of human resource management, conflict of interest. Social responsibility.
Implementation, measurement, and reporting of sustainable and value-based human resource management practices. Methods for measuring unsustainable impacts. Privacy and the use of technology in human resource management. Organizational culture, values, and codes, and the role of human resource managers in shaping them. Future trends.

Eristav hindamine

Differentiated assessment

-

-

Kirjandus vastavalt aine õppejõu soovitustele ja läbitavatele teemadele.
Literature according to the course teacher's recommendations and topics to be covered.

Mailis Neppo, lektor (MM - ärikorralduse instituut)