Aine eesmärk on anda ülevaade muudatuste juhtimise kaasaegsetest teooriatest ja käsitleda arendusprotsesse organisatsiooni eri tasanditel läbi jätkusuutlikku juhtimise ja ettevõtluse kontekstis.

The aim of this course is to give an overview of the modern change management theories and consider development processes at different organisational levels through sustainable management and in the context of entrepreneurship.

Õppeaine läbinud üliõpilane:
- tunneb organisatsiooni arendamise kaasaegseid teooriad ja seostab neid jätkusuutlikku ärimudeli kontekstiga;
- identifitseerib ja kirjeldab muudatuste juhtimise põhifaasid ning tunneb olulisemaid organisatsiooni diagnostika meetodeid;
- demonstreerib oskust viia ellu ESG-printsiipe organisatsiooni põhitegevuses, kaasates organisatsiooni erinevaid sidusgruppe;
- analüüsib organisatsiooni muutumisvajadust jätkusuutlikkust silmas pidades;
- oskab valida kommunikatsioonistrateegiaid muudatuste kommunikeerimiseks sidusgruppidele;
- oskab kasutada erinevaid retoorika ja kõne komponeerimise võtteid, luua narratiive ning neid veenvalt vastavalt sihtrühmale ja esitada.

After completing this course the student:
- knows modern theories of organisational development and relates them to the context of a sustainable business model;
- identifies and describes the main phases of change management and knows the most important organisational diagnostic methods;
- demonstrates the ability to implement ESG principles in the core activities of the organisation by involving the organisation's various stakeholders;
- analyses the need for change in the organisation keeping sustainability in mind;
- knows how to choose relevant communication strategies for communicating changes to stakeholders;
- knows how to use different rhetoric and speech.

Avatakse organisatsioonide arendamise ja muudatuste vajaduse põhiolemus jätkusuutliku juhtimise kontekstis; käsitletakse ESG-printsiipide mõju organisatsiooni kultuurile, ärimudelile ja sellest tulenevaid arenguvajadusi; õpetatakse muudatuste juhtimise põhiprotsesse ja organisatsiooni diagnostikat. Käsitletakse kommunikatsiooni eri tahke ja võimalusi muudatuste elluviimise protsessis. Arutletakse sidusgruppide kaasamine ja läbirääkimiste tulemuslikkuse üle. Antakse ülevaade muudatuste juhtimise erinevatest käsitlustest ja juhi rollist indiviidide, gruppide ja kogu organisatsiooni tulemuslikkuse suurendamisel.

The essence of the need for organisational development and changes in the context of sustainable management is revealed; the impact of ESG principles on the organisational culture, business model and the resulting development needs are discussed; the basic processes of change management and organisational diagnostics are taught. Different aspects of communication and possibilities for implementing changes are discussed. The involvement of stakeholders and the effectiveness of negotiations are discussed. An overview of several approaches to change management and the leader's role in increasing the performance of individuals, groups and the entire organisation is given

-

-

-

-

Teadusartiklid vastavalt moodle ajakavale

-