Õppeaine eesmärk on kujundada teadmised ja oskused tööstusprotsesside süsteemseks analüüsimiseks, kavandamiseks ja juhtimiseks ning arendada võimet teha põhjendatud juhtimisotsuseid, mis toetavad tootlikkust, kvaliteeti, ressursitõhusust, töökindlust ja pidevat parendamist. Õppeaine seob protsessijuhtimise tehnoloogilised, organisatsioonilised ja majanduslikud aspektid.

The aim of the course is to develop knowledge and skills for the systematic analysis, planning and management of industrial processes and to develop the ability to make justified management decisions that support productivity, quality, resource efficiency, reliability and continuous improvement. The course integrates the technological, organisational and economic aspects of process management.

Õppeaine läbinud üliõpilane:
- analüüsib tööstusprotsessi struktuuri, toimimist, sisendeid, väljundeid ja peamisi tulemusnäitajaid;
- kaardistab protsesse ning tuvastab kitsaskohad, kaod, kõrvalekalded ja parendusvõimalused;
- rakendab protsesside kavandamisel ja juhtimisel sobivaid tootmise, kvaliteedi ja pideva parendamise meetodeid;
- hindab protsessimuudatuste mõju tootlikkusele, kvaliteedile, ressursikasutusele, töökindlusele ja kuludele;
- kasutab andmeid ja tulemusnäitajaid protsesside seireks, otsustamiseks ja parenduste põhjendamiseks;
- koostab ja põhjendab tööstusprotsessi parendus- või juhtimislahenduse ning kavandab selle rakendamise.

After completing the course, the student:
- analyses the structure, operation, inputs, outputs and key performance indicators of an industrial process;
- maps processes and identifies bottlenecks, losses, deviations and improvement opportunities;
- applies appropriate production, quality and continuous improvement methods in process planning and management;
- evaluates the impact of process changes on productivity, quality, resource use, reliability and costs;
- uses data and performance indicators for process monitoring, decision-making and justification of improvements;
- develops and justifies an industrial process improvement or management solution and plans its implementation.

Tööstusprotsessi kui terviksüsteemi käsitlus. Protsesside kaardistamine ja modelleerimine, sisendite, väljundite, ressursside ja piirangute määratlemine. Tootmisprotsesside kavandamine ja juhtimine. Tootmisvõimsus, läbilaskevõime, tsükliaeg, varud ja kitsaskohad. Tulemusnäitajad ja andmepõhine protsessijuhtimine. Kvaliteedi, töökindluse ja ressursitõhususe seosed protsesside juhtimisega. Lean-põhimõtted, väärtusvoo analüüs, raiskamise vähendamine ja pidev parendamine. Protsessiriskid ja kõrvalekallete juhtimine. Muudatuste mõju hindamine ning parendusmeetmete tehniline ja majanduslik põhjendamine. Digitaalsete tööriistade ja andmete kasutamine protsesside seires ja otsustamisel. Praktilise tööna analüüsitakse valitud tööstusprotsessi ning koostatakse selle parendus- või juhtimislahendus.

The industrial process as an integrated system. Process mapping and modelling, and definition of inputs, outputs, resources and constraints. Planning and management of production processes. Production capacity, throughput, cycle time, inventories and bottlenecks. Performance indicators and data-driven process management. Links between quality, reliability, resource efficiency and process management. Lean principles, value stream analysis, waste reduction and continuous improvement. Process risks and management of deviations. Assessment of the impact of changes and technical and economic justification of improvement measures. Use of digital tools and data in process monitoring and decision-making. As practical coursework, students analyse a selected industrial process and develop an improvement or management solution.

-

-

124 tundi. Õppematerjalide ja erialaallikate läbitöötamine, protsessikaardistuse ja analüüsi ülesanded, tulemusnäitajate hindamine ning valitud tööstusprotsessi parendus- või juhtimislahenduse koostamine.

124 hours. Independent study of course materials and professional sources, process mapping and analysis assignments, evaluation of performance indicators, and preparation of an improvement or management solution for a selected industrial process.

Õppematerjalid ning ajakohased tööstusprotsesside, tootmisjuhtimise ja pideva parendamise erialaallikad tehakse kättesaadavaks õppekeskkonnas. Täpne kirjanduse loetelu määratakse laiendatud ainekavas.

-

puudub