Kujundada arusaam ettevõtja rollist ning ettevõtte asutamise protsessist ehitussektoris. Oskus valitud äriidee alusel planeerida ettevõtlusprotsess, kujundada ettevõtte üld- ja konkurentsistrateegia ning koostada meeskonnatööna äriplaan toetamaks üliõpilasi nende ettevõtjaks või ettevõtlikuks palgatöötajaks saamisel.

Modify understanding of the role of entrepreneurial foundation and development of construction firm in construction industry. Knowledge to draw up strategy and business plan of a firm.

1. Oskab analüüsida ehitusturgu, konkurente ja hinnata ärivõimalusi ning leida sobiv nišš ettevõtluseks.
2. Oskab teha projekti (vs asutatava ettevõtte) investeeringu- ja teostatavusanalüüsi ning esitleda ja põhjendada äriplaani.
3. Leiab ettevõtte loomiseks ja majandamiseks vajaliku põhi- ja käibekapitali vajaduse ning kavandab ettevõtte turundusplaani.
4. Tunneb ehitussektori ettevõtte finantsplaanimise olemust: ettevõtte kapitali struktuuri hindamine.
5. On võimeline koostama ehitussektori ettevõtete majandusaasta plaani ja analüüsima selle täitmist. Tunneb pika- ja lühiajalise plaanimise võimalusi ja ettevõtte arenduspõhimõtteid.
6. Oskab teha ehitusettevõtte majandustegevuse analüüsi (kasumi plaanimine ja arvutamine, omahinna, tööjõu, tootluse ja finantsnäitajate analüüs).
7. Oskab teha ehitusettevõtte rahavoogude plaani ja analüüsida selle võimalusi. Meeskonnatöö finantsseisu parandamiseks (kasumi plaanimine ja arvutamine, omahinna, tööjõu, tootluse ja finantsnäitajate analüüs).
8. Hindab enda võimeid algatada ja tegutseda äriidee arendamisel reaalses elus ning käsitseda riske;
9. Esitleb ja põhjendab ärimudelit ja valitud ettevõtlusvormi (äriplaani).

1. Student is able to analyse construction market, competitors, assessing business opportunities and analysing them based on problems needful to solve, uncovered market niches and development trends.
2. Is able to make investment and feasibility analysis and present and justify the business plan.
3. Knows financial planning of enterprise: structure of capital stock and working capital, cash flow planning. Works out marketing plan.
4. Knows the essence of finance required; evaluation of the structure of capital stock.
5. Is able to draw up budget and profit plan for construction enterprise and evaluate the actual results. Knows possibilities of long and short term planning and principles of development of the firm.
6. Can analyse economic state of the enterprise, structure of the cost price, productivity and financial efficiency of the construction firm.
7 Draw up the cash flow plan of the construction enterprise, initiate teamwork to improve the situation (profit planning,cost price, productivity) .
8. Assessing own abilities to initiate teamwork and activate on the development of business ideas in real life and handle risks
9. Presenting and justifying the feasibility of business model (business plan).

Aine õppeprotsess järgib ettevõtlusprotsessi loogikat, mille peamisteks etappideks on äriidee genereerimine, ärivõimaluste äratundmine, ärivõimaluste arendamine ja rakendamine.
Käsitletavad teemad on järgmised: ehitusettevõtluse põhimõisted ja protsessid; ettevõtlikkus ja innovatsioon; ärimudeli kavandamine (meetodid ja praktiline teostamine), äri kavandamise metoodikaküsimused; ettevõtlusvormid; start-up ettevõtted ja nende tugisüsteem; ettevõtte missioon, visioon, eesmärgid. Ehitusfirma sise- ja väliskeskkond; turunõudlus ja pakkumine; ettevõtte strateegiate arendamine, sh avatud majanduse, kasvu ja innovatsioonistrateegiad; juhtimine ja meeskonnatöö.Vastutustundlik ettevõtlus ja ärieetika. Ehitusturu analüüs. Ettevõtte asutamine ja arengupotentsiaal.Võimalik käive. Finantseerimine. Turundus ehituses, Ehitusettevõtte investeeringu analüüs ja teostatavusuuring (ülesanne). Ettevõtte kasumiplaani koostamine ja kontroll (ülesanne), lepingute portfell ja lepingute saamine. Ehitusettevõtte omahinna analüüs: kuluartiklite struktuuri muutumine. Tööjõu ja kapitali tootlikkus. Hinnakujundus ehituses (võistupakkumine). Finantsanalüüs. Kassavood: eripära ehituses (ülesanne).
Harjutustundides toimub äriidee arendus, ärimudeli kavandamine ja testimine reaalses elus, finantsülesannete lahendamine, äriplaani arendamine ja esitlemine, äriplaani kaitsmine.

The study process is following the logic of entrepreneurship process starting from the business idea generation, business opportunity recognition, its development and implementation. The main topics are: main concepts and processes of entrepreneurship in construction;sense of initiative and innovation;designing business model (methods and practical implementation), methodology of business planning; legal forms of entrepreneurship; start-up enterprises and their support system; mission, vision, and aims of enterprises. Internal and external environment of the construction entrepreneurship; market demand and supply; development of business strategies incl strategies for open economy; innovation and growth; management and teamwork. Corporate social responsibility and business ethics. Analysis of the construction market. Foundation of the firm and further development. Possible turnover. Finances required. Marketing in construction industry. Investment analysis and feasibility study (excercise) Contract portfolio and procurement of contracts Elaboration and control of the profit plan-analysis of the cost-price, cost planning and estimating (excercise). Price formation in construction (contractual bidding). Financial structure of the firm and analysis of financial indicators. Cash flow, peculiarities in construction.
In exercise sessions students are looking for a business idea, designing business model and testing this in real life, solving financial exercises, compiling a business plan, pitching and defending business plans.

Kirjalik eksam

Written exam

Äriplaan, ülesanded

Business plan, excersises

Äripäeva ettevõtja käsiraamat
Finantsjuhi käsiraamat; Ries, E. (2013) Nutikas idufirma, AS Äripäev; Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010). Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2014) Ärimudeli generatsioon; Hisrich, P., Peters, P., Sheperd, D. (2016). Barringer, B., Ireland, R.D. (2012). Entrepreneurship : successfully launching new ventures, Boston: Pearson; Burns (2016). Entrepreneurship and small business : start-up, growth and maturity, London, New York, N.Y.: Palgrave Macmillan;F.Harris, R.McCaffer, Modern Construction Management. Blackwell Science, 2001; J.Sutt, R.Liias, Ehituse tellija käsiraamat 2000
Warren, Marcus. Economics for the built environment. Butterworth-Heinemann Ltd. 1993
Burtonshaw-Gunn, Simon A. Risk and finan
cial management in construction. Gower Publishing Ltd. 2009
Radosavljevic, Milan & Bennett, John. Construction management strategies. Wiley-Blackwell. 2012
Myers, Danny. Construction economics. A new approach. Taylor and Francis, 2013

-